PSM1: SCRUM Master I

Die Scrum Master Schulung bietet eine gute Möglichkeit die Welt der agilen Entwicklung von Ergebnissen von einer anderen Seite zu entdecken. Sie erlangen einen in der Praxis anwendbaren Überblick über die Scrum Prinzipien. Die Inhalte werden Ihnen interaktiv und praxisnah vermittelt und Sie erlernen dabei die notwendige Terminologie. Dadurch gelingt Ihnen die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit und Sie erleben eine optimale Prüfungsvorbereitung auf die Scrum Master I Prüfung (scrum.org & peoplecert.org).

Listenpreis 1.095,00 € exkl. MwSt.
1.303,05 € inkl. MwSt. Dauer 2 Tage Gebühr für Prüfungen/Examen 268,00 € exkl. MwSt. / 318,92 € inkl. MwSt. Prüfungsversicherung 69,00 € exkl. MwSt. / 82,11 € inkl. MwSt.
Leistungen Präsenz
  • Schulung im Trainingscenter
  • Verpflegung
  • Teilnahmebestätigung / Zertifikat
Leistungen bei VCL Training
  • Technischer Support
  • Online Zugang
  • Teilnahmebestätigung / Zertifikat
Ihre Ansprechpartnerin

Gabriela Bücherl

Geschäftsführung
Vertrieb

Kontakt/Fragen:
g.buecherl@cbt-training.de
Telefon: +49 (0)89-4576918-16

  • Inhalte
    Tag 1:
    • Einführung in das Thema Scrum
      • Warum Agil?
      • Was ist Agil/Was ist Agil nicht?
      • Das Agile Manifest
      • Was ist Scrum & wo kommt es her?
      • Scrum Definition
      • Die drei Säulen von Scrum
      • Scrum Werte
      • Übung: Fokus
      • Stacey Matrix
      • Spektrum der agilen Ansätze
    • Scrum Rollen
      • Das Scrum Team
      • Product Owner
      • Scrum Master
      • Developer
      • Das Scrum Team im Umfeld
    • Scrum Artefakte
      • Scrum Artefakte
      • Product Backlog
      • Product Goal
      • Sprint Backlog
      • Sprint Goal
      • Increment
      • Definition of Done
      • Definition of Ready
      • Releases
    • Events
      • Sprint Events
      • Sprint Planning
      • Daily Scrum
      • Refinement
      • Sprint Review
      • Sprint Retrospektive
    • Wrap Up
      • Scrum: Zeit
      • Scrum Überblick
      • 5 Aspekte von Scrum
    • Praxistransfer
      • 30 Minuten Scrum


    Tag 2:
    • Führung als Scrum Master
      • Die 8 Aspekte eines Scrum Masters
      • Aspekt 1: Servant Leader
      • Reifegradmodell
      • DISG-Modell
    • Teamentwicklung
      • Phasen der Teamentwicklung
      • Aspekt 2: Coach
      • Aspekt 3: Mentor
    • Facilitation
      • Aspekt 4: Facilitator
      • Der Scrum Master & die Events
      • Aspekt 5: Manager
      • Aspekt 6: Troubleshooter
      • Impediment Backlog
    • Best Practices
      • Best Practice Sprint Setup
      • Anforderungen: User Story Format
      • Phasen der Retrospektive
      • Seestern Retrospektive
      • Glad, Sad, Mad Retrospektive
      • Story Points
      • Capacity und Velocity
      • Visualisierung: Burn-down Chart
      • Visualisierung: Burn-Up Chart
      • Scrum Board
      • Exkurs: Kanban
    • Organisationsentwicklung
      • Aspekt 7: Teacher
      • Fokus
      • Aspekt 8: Change Agent
      • Top-Down/Bottom-Up
      • 3-Phasen-Modell
      • 10 Leitsätze eines Scrum Masters
    • Prüfungsvorbereitung
      • Prüfungsinformationen zu PSM I (scrum.org)
      • Prüfungsinformationen zu PeopleCert SM I (peoplecert.org)


    Ziele
    Sie erlernen die Grundlagen des agilen Frameworks Scrum. Dies beinhaltet unter anderem die für Scrum definierten Begriffe, Events, Artefakte und Rollen. Außerdem erlernen Sie die unterschiedlichsten Aufgabenbereiche und Best Practices eines Scrum Master und wie diese am besten umgesetzt werden. Während des Trainings eignen Sie sich den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich optimal auf die offizielle Scrum Prüfung vor.

    Die Scrum Prüfungen (scrum.org & peoplecert.org) fragen das erlernte theoretische Fachwissen ab, damit Sie den weiteren Weg des Scrum Masters erfolgreich meistern können.

    Das Training basiert auf dem aktuellen Scrum Guide 2020.

    Zielgruppe
    Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master werden und das Zertifikat erlangen.

    Voraussetzungen
    Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.
  • Sie erhalten zum Kurs das Education-Paket (in der Kursgebühr inbegriffen)
    Dieses enthält die offiziell akkreditierten Schulungsunterlagen sowie ein Workbook, die offiziellen Musterprüfungen, spezielle Gruppfenaufgaben, ein umfangreiches Glossar zum
  • Prüfungsinstitut PEOPLECERT
    Dauer: 60 Minuten
    Die Online-Prüfung absolvieren Sie nach dem Training an einem Termin Ihrer Wahl.
    Fragen: 40 Multiple-Choice-Fragen
    Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 70 % der möglichen Punkte erreichen.
    Prüfungssprache: Deutsch oder Englisch (PEOPLECERT)
    Alle Details zur Online-Prüfung finden Sie hier:
    Windows: https://www.peoplecert.org/exams-peoplecert-online-proctoring-windows
    IOS: https://www.peoplecert.org/exams-peoplecert-online-proctoring-mac
  • Täglich von 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Firmen- oder Inhouseschulungen finden ausschließlich mit Teilnehmern Ihrer Firma
    in unseren oder Ihren Räumlichkeiten oder als Online LIVE Schulung statt.


    Überblick zu den Vorteilen unserer individuellen Firmen- und Inhouseschulungen:

    • Individuelle Zusammenstellung der Themen, gemäß Ihren Anforderungen
    • Maßgeschneidert auf Ihre Ziele
    • Termin und Zeitraum der Firmenschulung bestimmen Sie
    • Schulungsort: Ob bei Ihnen vor Ort, in unseren Trainingsräumen oder als Online LIVE Training – Sie entscheiden
    • Firmenschulungen sind oft kostengünstiger, vor allem bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern
    • Rundum-Service in unseren Räumen, damit sich Ihre Mitarbeiter voll auf den Kurs konzentrieren können

    Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot.
    Füllen Sie hierfür bitte unser Anfrage-Formular aus oder vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin:
    Telefon +49 89 4576918-40 / E-Mail beratung@cbt-training.de

    Anfrage

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CBT Training & Consulting GmbH
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